วิธี สร้างทีมเวิร์ค ให้คนในองค์กรด้วย 4 กิจกรรม

ทีมเวิร์ค (Teamwork) คือสิ่งสำคัญในการทำงาน เพราะคือการร่วมกันลงมือกันทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยคนในทีมต้องมีเป้าหมายในการทำงานเหมือนกัน เข้าใจตรงกันว่า ผลลัพธ์ของงานที่อยากได้คืออะไร แต่ละคนจึงนึกถึงผลประโยชน์ของทีมเป็นหลัก ทำให้ทุกคนในทีม ใส่ใจในการทำงานมากขึ้น เพราะฉะนั้น การทำงานเป็นทีม จึงมีบทบาทในทุกองค์กร แล้วถ้าอยาก สร้างทีมเวิร์ค ให้กับองค์กร ให้กับทีมบ้างนี่ต้องทำยังไง?

การทำงานเป็นทีม VS ทำงานคนเดียว แบบไหนดีกว่ากัน

คนทำงาน ย่อมอยากให้งานที่ทำออกมาแล้วได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ปัญหาก็อยู่ระหว่างทางนี่แหละว่าจะเลือกทำงานคนเดียว หรือ ทำงานเป็นทีม เพราะแต่ละวิธีก็มีข้อดีปะปนกันไป ยกตัวอย่างพอสังเขปคือ

ทำงานคนเดียว ดียังไง?

ข้อดีของการทำงานคนเดียว คือ ไม่ต้องรอความคิดใคร ระดมความคิดในหัวตัวเองคนเดียว อีกอย่างงานที่ออกมาก็จะเหมือนสิ่งที่คิดเอาไว้เป๊ะๆ เลย ตัดสินใจเอง ไม่ต้องมีปัญหากับคนให้ปวดหัว งานเสร็จไวเพราะไม่ต้องรอใคร ถ้าคิดจะทำงานคนเดียวห้ามเอื่อยเด็ดขาด ต้องรู้จักกระตุ้นตัวเองอยู่เสมอ แน่นอนว่า ใบประกาศสมัครงาน อาจถูกมองข้ามกับ คนทำงานคนเดียวได้ เพราะเขาเลือกที่จะเป็น ฟรีแลนซ์ มากกว่า

ทำงานเป็นทีม ดียังไง?

ดีตรงที่ได้ระดมความคิด (Brainstrom) ช่วยกันลงมือทำให้งานสัมฤทธิ์ผลตามที่คาดหวังเอาไว้ ความคิดของเราอาจจะไม่ดีพอ ความคิดคนอื่นจะดีกว่า เมื่อเอามารวมกันก็จะได้ความคิดที่ดีที่สุด การทำงานเป็นทีมจะทำให้คนในทีมเก่งขึ้น คนไม่เก่งก็จะได้อัพสกิลของตัวเอง อย่าหยุดที่จะเรียนรู้เด็ดขาด

การทำงานเป็นทีม หรือ ทำงานคนเดียว ดีทั้งคู่ แต่ส่วนมากแล้ว การทำงานคนเดียว จะเกิดขึ้นกับอาชีพที่ใช้ความศิลป์หน่อยๆ เช่น นักวาดรูป นักแต่งเพลง ในขณะเดียวกัน องค์กรใหญ่ รวมไปถึงบริษัทเล็กๆ น้อยๆ นิยมทำงานเป็นทีมมากกว่า เพราะแต่ละคนก็จะได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ให้กันและกันนั่นเอง

4 กิจกรรม สร้างทีมเวิร์ค เชื่อมความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นขึ้น

หากองคก์กรใด หรือ หัวหน้างาน กำลังคิดไม่ตก คิดยังไงก็ไม่ออก ว่าจะแก้ไขปัญหาบรรยากาศมาคุในทีม หรือ ความอึดอัดที่เห็นได้ชัดเมื่อคนในทีมร่วมมือกันทำงาน ได้อย่างไร วันนี้ kinkao.co มี 5 กิจกรรม ดีๆ ที่ให้คนในทีม ได้ใช้เวลาร่วมกันจนความสัมพันธ์ดีขึ้น แอบกระซิบเลยว่า ไม่ต้องถึงขั้นรักกันกลมเกลียวก็ได้ แต่เอาแค่ว่าสามารถร่วมทำงานกันได้ ไม่อึดอัดเมื่อต้องเจอหน้ากัน คุยกันเรื่องงาน และถ้าคนสองคนมีสิ่งที่ชอบเหมือนกัน เดี๋ยวพวกเขาก็สานสัมพันธ์กันต่อเอง วิน-วิน ทั้งคู่

สร้างทีมเวิร์ค ให้แข็งแกร่ง พร้อมอัพสกิลในการทำงาน

การเติบโตในหน้าที่การงาน นับว่าเป็นเรื่องที่ดีอยู่แล้ว แต่จะเติบโตได้ ก็ต้องมี ศักยภาพในการทำงาน ความรู้ในการทำงาน มากขึ้นจากเดิม คงจะดีกว่ามาก หากองค์กรสรรหาวิธีการอัพสกิลในการทำงานให้กับคนในองค์กร เช่น WorkShop จัดอบรม ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งนั้นๆ ประโยชน์ก็ตกไปทั้ง พนักงานที่เข้าร่วม WorkShop และองค์กรเองก็จะได้พนักงานที่เก่งขึ้นจากเดิม เมื่อคนในทีม มีความรู้ความสามารถที่เพิ่มขึ้น บอกเลยว่า ทีมเวิร์คขององค์กร ต้องแข็งแกร่งขึ้นอย่างแน่นอน จริงๆ ไม่ต้องมีการพัฒนาหรือเติบโตหน้าที่การงานก็ได้ แต่พนักงานในองค์กร อาจจะ ยื่นใบลาออก ก็เป็นได้ เพราะพวกเขาไม่เห็นว่าจะได้เติบโตในหน้าที่การงานเลยสักนิดเดียว

Meeting ทีไร เครียดทุกที ลองเปิดหัวข้อใหม่ๆ เพื่อ สร้างทีมเวิร์ค ที่ดีกันเถอะ

ทุกองค์กรมีการประชุมทีมอยู่แล้ว แต่ละครั้งก็จะเต็มไปด้วยความเคร่งเครียด ลองเปลี่ยนการประชุมทีมที่แสนน่าเบื่อ กลายเป็นการประชุมทีมที่มีแต่บรรยากาศสบายๆ จะดีกว่าไหม เพราะโดยปกติแล้ว การประชุมก็จะพูดแต่เรื่องงาน งาน งาน และจบลงที่เรื่องงานแล้วค่อยแยกย้ายกันไป

หลังจากจบเรื่องเครียดๆ ไปแล้ว ลองเปลี่ยนหัวข้อสนทนาที่สบายๆ เพื่อเปลี่ยนบรรยากาศให้การประชุมดูผ่อนคลายมากขึ้น พูดเรื่องฟ้าฝน รถติด กินข้าวที่ไหนดี วันหยุดไปไหนมา ปลายปีมีไปเที่ยวไหนบ้าง แลกเปลี่ยนหนังที่ชอบ ฯลฯ การพูดคุยในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับชีวิตประจำวัน คือ การสร้างทีมเวิร์ค ที่ดีมาก เพราะพวกเขาจะค่อยๆ ผ่อนคลายความอึดอัดที่มีต่อกันนั่นเอง

เปลี่ยนที่ทำงาน จากโต๊ะสี่เหลี่ยม เป็นสถานที่สร้างความคิดสร้างสรรค์

เห็นแต่โต๊ะทำงานสี่เหลี่ยม เจอแต่ผนังสีขาว มันก็คงน่าเบื่อมากๆ ลองเปลี่ยนไปนั่งในห้องครัว หรือมุมสแน็คบาร์ดูบ้าง ได้กินไปคุยไปคงจะดีไม่น้อย เพราะการเติมพลังสมองให้ตัวเองระหว่างวัน น่าจะทำให้คิดอะไรออกได้มากกว่าการนั่งที่โต๊ะสี่เหลี่ยมและมีผนังสีขาวอยู่ตรงหน้า

ไม่ต้องรอ Outing จากบริษัทให้เสียเวลา ถ้าคิดจะ สร้างทีมเวิร์ค ก็จัดทริปไปเที่ยวเองเลยดีกว่า ให้ไปเจออะไรที่เจริญหูเจริญตา เติมความคิดสร้างสรรค์ให้กับคนในทีม การได้อยู่ร่วมกันในช่วงเวลาหนึ่ง ก็จะทำให้คนในทีมได้รู้ว่าควรปรับตัวเข้าหากันอย่างไร พอรู้แล้วก็จะเกิดทีมเวิร์คแน่นอน

สร้างทีมเวิร์ค ให้คนในทีม ด้วยการออกไปทำ กิจกรรมเพื่อสังคม

กิจกรรมเพื่อสังคม ต้องทำงานเป็นทีมอยู่แล้ว เพราะไหนจะต้องคอยประสานงานกันให้แต่ละฝ่าย แบ่งแยกหน้าที่ที่รับผิดชอบ ประชุมหรือหารือกันในเรื่องของกิจกรรมที่อยากจะทำ ยกตัวอย่างเช่น

• บริจาคหนังสือ
• เลี้ยงอาหารกลางวันให้กับน้องๆ
• ช่วยเหลือน้ำท่วม
• ช่วยเหลือสัตว์

การได้พูดคุยกัน ได้ปรึกษาหารือกัน ที่ไม่ใช่เรื่องของงาน จะทำให้คนในทีมคุยกันง่ายขึ้น ความรู้สึกอึดอัดที่มีต่อกันน้อยลง พอได้ทำงานด้วยกันบ่อยๆ ก็จะกลายเป็นว่า สนิทกันไปเอง นอกจากจะช่วยเหลือสังคมแล้ว ยังช่วย สร้างทีมเวิร์ค ที่ดีให้กับคนในองค์กรอีกด้วย

ไม่มีใครเก่งไปในทุกด้าน เพื่ออุดช่องโหว่ของแต่ละความสามารถ  ดังนั้น การทำงานเป็นทีม เลยจำเป็นต่อทุกองค์กรมากๆ ดังนั้น การสร้างทีมเวิร์ค วิธีที่ง่ายและทำได้เลยที่สุดคือ ทำให้คนในองค์กรได้พูดคุยกันมากขึ้น ถ้านึกอะไรไม่ออก ก็ลองใช้ช่วงพัก อาหารกลางวัน กินข้าวด้วยกัน ก็นับว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการสานสัมพันธ์