สวัสดิการพนักงาน ท่องเที่ยวประจำปี Outing Trip ทำไมต้องมีด้วย

ท่องเที่ยวประจำปี หรือ Outing Trip เป็นอีกหนึ่ง สวัสดิการของพนักงาน ที่จะถูกระบุเอาไว้ใน ประกาศสมัครงาน แต่ก็ใช่ว่าทุกบริษัทจะมีนะ บางบริษัทก็ไม่นโยบาย พาพนักงานไปเที่ยวพักผ่อน ถ้ากำลังสงสัยว่าทำไมไม่มีคนสมัครงานเลย หรือ ไม่มีใบสมัครงานส่งไปที่บริษัทเลย อาจเกิดจากบริษัทไม่มีนโยบายพาพนักงานไปเที่ยวก็ได้ ถึงแม้จะเป็นสวัสดิการเล็กๆ แต่ก็ยิ่งใหญ่สำหรับพนักงานนะ แต่ถ้าใครสงสัยอยูว่า ทำไมต้องมี เที่ยวเองก็ได้นี่นา? นั่นน่ะสิ ทำไมต้องมีด้วยนะ

สวัสดิการพนักงาน ท่องเที่ยวประจำปี (Outing Trip) สำคัญยังไง

เข้าใจได้ว่า สวัสดิการพนักงานท่องเที่ยวประจำปี เป็นการสิ้นเปลือง เพราะไหนจะต้องจองค่าโรงแรม ค่ากิน ค่ากิจกรรมต่างๆ อีกเพียบ นั่นไง! ถ้ามองในเรื่องของ “เงิน” ก็จะเอนเอียงไปทางสิ้นเปลือง มันเป็นเรื่องที่ถูกต้องมากๆ อยู่แล้ว แต่ถ้ามองในเรื่องของ “สร้างทีมเวิร์ค” มันคุ้มค่ามากๆ เลยนะ นี่คือ การละลายพฤติกรรม รวมกับการสานสันพันธ์ให้คนในองค์กรได้มีความสนิทสนมกันมากขึ้น ถ้ายังไม่เห็นภาพ และไม่รู้ว่าจะใส่ สวัสดิการพนักงาน ท่องเที่ยวประจำปีลงไปทำไม เดี๋ยวจะลองแยกประโยชน์ที่จะได้รับเป็นข้อๆ ให้เห็นกันชัดๆ ไปเลย

ซื้อใจพนักงานด้วย Outing Trip ท่องเที่ยวประจำปีของบริษัท

การทำงานอย่างหนัก ทุ่มเทพลังให้กับองค์กร แล้วผลลัพธ์ที่ได้มาตามเป้าหมาย ควรจะมีรางวัลตอบแทนคือการพักผ่อนหย่อยใจที่ไร้เรื่องงาน นี่แหละ Outing Trip ท่อง เที่ยวประจำปีเลยเป็น สวัสดิการพนักงาน ที่จะตอบโจทย์ของพนักงานในองค์กรได้ ซึ่งข้อดีของการซื้อใจพนักงานด้วย ทริปท่องเที่ยว คือ

• คนในองค์กรได้ทำกิจกรรมร่วมกัน
• เกิดการสานสัมพันธ์ของคนในองค์กร
• ได้พักผ่อนจากการทำงาน ลดความเครียดจากการทำงาน

สวัสดิการท่องเที่ยว ประจำปี สามารถสร้าง ความสุขในการทำงาน ให้กับพนักงานในองค์กรได้ดี เมื่อพนักงานมีความสุขในการทำงาน อัตราการ ลาออกจากงาน ของพนักงาน ก็จะลดลง อีกทั้งยังเป็น แรงจูงใจในการทำงาน ให้กับคนในองค์กรอีกด้วย แต่ก็จริงอย่าว่านั่นแหละ ทำงานอย่างหนัก ก็ต้องได้รางวัลตอบแทนคือการพักผ่อน

Outing Trip ท่องเที่ยวประจำปี ช่วยลด ความขัดแย้งในองค์กร ลงได้

ในเรื่องของการทำงานมันก็ต้องมีกระทบกระทั่งกันบ้าง ทะเลาะกันเรื่องงานนับว่าเป็นเรื่องที่ดี นั่นหมายความแต่ละคนต่างก็ทำหน้าที่ของตัวเองกันอย่างเต็มที่ ช่วยกันระดมความคิด ยื่นข้อเสนอะแนะในการทำงาน และหาบทสรุปของงานชิ้นนั้นๆ แต่บางทีก็เกิดอาการเหม็นหน้ากันขึ้นมาซะอย่างนั้น อาจเกิดจากเอาเรื่องส่วนตัวมาปนกับงานก็ได้ ดังนั้น ความขัดแย้งในองค์กร ลูกน้องทะเลาะกัน สามารถแก้ไขได้ด้วย หัวหน้างาน ซึ่งอีกตัวเลือกหนึ่งคือ Outing Trip

ทริปท่องเที่ยวประจำปี Outing Trip จะมีกิจกรรมให้คนในองค์กรได้ทำมากมาย จังหวะนี้แหละ ต่างฝ่ายต่างที่เป็นคู่กรณีกัน หรือที่กำลังจะมีอาการเหม็นหน้ากัน อาจได้เห็นมุมมองอื่นๆ ที่นอกเหนือจากการทำงานก็ได้ หรือบางทีได้จับกลุ่มกันทำกิจกรรมร่วมกัน ก็จะก่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นที่ไม่ใช่เรื่องงาน เช่น

• หนังที่ชอบ ดาราที่ชอบ นักร้องที่ชอบ
• หนังสือที่ชอบอ่าน นักเขียนที่ชอบ
• กีฬาที่ชอบ กีฬาที่ไม่ชอบ

มันอาจจะดูเพ้อฝันไปอยู่บ้าง ที่จู่ๆ คนเหม็นหน้ากัน มาพูดคุยหัวข้อที่ค่อนข้างเหมือนคนสนิทกัน แต่อย่างน้อยๆ การได้จับกลุ่มกัน ได้อยู่ร่วมกลุ่มกันทำกิจกรรมที่ไม่ใช่เรื่องงานก็คือการถอดหัวโขนจากการทำงาน แล้วเป็นตัวของตัวเองมากขึ้น และเรียนรู้ตัวตนของอีกฝ่าย ดังนั้น Outing Trips จึงเป็นอีกทางเลือกที่ดีมากๆ

ทริปท่องเที่ยวประจำปีกับบริษัท ช่วยลดช่องว่างระหว่างพนักงานกับหัวหน้า

ไม่มีใครกล้าแหยม ตำแหน่งหัวหน้างาน หรือ ผู้บริหาร เรามันก็แค่เป็นพนักงานในองค์กรที่ไม่ต่างอะไรกับฟันเฟืองตัวน้อยๆ คอยขับเคลื่อนให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง ก็เท่านั้นเอง ช่องว่างของความสนิทสนทเลยกว้างมาก ไม่มีใครกล้ามาแหยมน่ะ ถูกต้องอยู่แล้ว แต่ลองเป็น เจ้านาย ที่เข้าถึงง่ายดีกว่าไหม?

กิจกรรมบริษัท อย่างการท่องเที่ยวประจำปี Outing Trip นี้จะช่วย ลดช่องว่างความสันพันธ์ระหว่าง หัวหน้างาน เจ้านาย และ ลูกน้อง ได้ดีเลยทีเดียว ไม่ได้หมายถึงว่า ต้องลงไปทำกิจกรรมสมบุกสมบันเหมือนที่ HR คิดมาให้แล้ว เพียงแต่ว่าได้ใกล้ชิดกันมากขึ้นกว่าเดิม และสถานที่ไม่ใช่ บริษัท ห้องทำงาน นั่นเอง

เมื่อเจ้านาย หัวหน้า เข้าถึงง่ายกว่าเดิม เวลาพนักงานในองค์กรหรือคนในทีมมีปัญหาอะไร ก็จะกล้าพูดมากขึ้น ไม่เก็บไว้คนเดียว เพราะการเก็บปัญหาไว้คนเดียวคือการสะสมความเครียด สุดท้ายแล้วก็แก้ปัญหาด้วย การลาออกจากงาน 

ภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร สร้างได้ด้วย ท่องเที่ยว ประจำปี Outing Trip

สวัสดิการพนักงานท่องเที่ยวประจำปี คือ กิจกรรมบริษัท ที่ใช้เงินเยอะพอสมควร เพราะไหนจะต้องออกค่ากินค่าเที่ยวค่าที่พักให้ทุกคนในองค์กร แต่จริงๆ การเที่ยวประจำปีขององค์กร ก็ไม่ต่างอะไรกับการสร้างภาพลักษณ์ให้คนอื่นๆ ได้เห็น

การจะไปเที่ยวทั้งบริษัทได้ หมายความว่า ผลประกอบการปีนั้นๆ ต้องได้กำไรมากพอสมควร นอกจากจะช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กรแล้ว ยังเป็นการคืนทุนให้กับพนักงานอีกด้วย รวมไปถึง ยังดึงดูด สร้างแรงจูงในให้กับ เด็กจบใหม่ คนหางาน ส่งใบสมัครงาน มาที่องค์กรอีกด้วย บริษัทมีภาพลักษณ์ดี ใครๆ ก็อยากร่วมงานทั้งนั้น

และนี่คือข้อดีของการมีสวัสดิการพนักงาน ท่องเที่ยวประจำปี Outing Trip ให้กับพนักงานในองค์กร จริงอยู่ที่ว่าต้องใช้เงินมากพอสมควร แต่ก็เป็นการซื้อใจ สร้างแรงจูงใจ ภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร อีกทั้งคนพนักงานก็จะมีความสุขในการทำงาน ก็จะไม่ลาออก ก็วิน-วินทั้งคู่