เด็กรุ่นใหม่เปลี่ยนงานบ่อย ? 3 วิธีช่วยลดพนักงานลาออกสำหรับ HR โดยเฉพาะ

เพิ่งเริ่มปีมาได้ไม่นาน หลายองค์กรอาจจะต้องพบกับปัญหาพนักงานลาออก โดยเฉพาะ เด็กรุ่นใหม่ๆ หรือเด็กจบใหม่ ที่ทำงานได้ไม่นาน บางคนยังไม่ทันผ่านโปรเลย ก็ลาออกเสียแล้ว ปัญหาก็คือกว่าบริษัทจะหาพนักงานใหม่มาทดแทนได้ “ไม่ใช่เรื่องง่าย” เพราะต้องมองหาคนที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมตามความต้องการในตำแหน่งงานนั้นๆ ทำให้การทำงานขององค์กรมีล่าช้า เกิดความขาดตอน ไม่ต่อเนื่อง ทำเอาทีมต้องปวดหัว และเสียเวลาคอยสอนพนักงานใหม่ที่เข้ามาแทนเรื่อยๆ อีกด้วย

พนักงานลาออก คือปัญหาใหญ่ของฝ่าย HR ที่ต้องแก้ปัญหาให้ตรงจุด

และยิ่งทางฝั่ง HR ก็ต้องเสียเวลากับการรับสมัครพนักงานใหม่อยู่ตลอดจนแทบไม่ได้ทำอะไร แต่จะดีกว่าไหมถ้าคุณรู้วิธีแก้ปัญหา ด้วยการหันกลับมามองที่ตัวองค์กรเองว่ามีสิ่งใดที่ยังขาดไป ที่จะทำให้น้องๆ เด็กรุ่นใหม่อยู่กับองค์กรของคุณให้นานมากขึ้น

ซึ่งในบทความนี้ได้หยิบ 3 วิธีช่วยลดพนักงานลาออกสำหรับ HR โดยเฉพาะ ที่จะทำให้น้องพนักงานเด็กรุ่นใหม่อยู่กับองค์กรไปนานๆ และพร้อมทุ่มเทกับงาน จนพาองค์กรประสบความสำเร็จ จะมีวิธีอะไรบ้าง ลองมาติดตามกันได้เลย

3 วิธีช่วยลดพนักงานลาออกสำหรับ HR โดยเฉพาะ

1. ให้โอกาสในการเติบโตของพนักงานมากขึ้น

แน่นอนว่าไม่มีใครอยากทำงานที่เดิมนานๆ โดยมองไม่เห็นถึงโอกาสในความก้าวหน้าของตัวเอง ไม่ว่าจะทำงานในตำแหน่งไหนก็ตาม โดยเฉพาะเด็กรุ่นใหม่ๆ ที่กำลังต้องการความรู้และประสบการณ์จากการทำงาน เพื่อให้พวกเขามีความรู้ความสามารถในการทำงานมากขึ้น องค์กรที่ไม่เคยสนับสนุนเรื่องนี้เลย ก็อาจจะต้องเจอกับการลาออกของพนักงานอยู่บ่อยๆ 

องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของพนักงานไม่ว่าจะเป็น ส่งไปศึกษาดูงานกับองค์กรดังๆ  การอบรมกับผู้มีประสบการณ์ สนับสนุนค่าใช้จ่ายในการเรียนที่เกี่ยวข้องกับสายงาน หรือการให้ Feedback ในการทำงานว่าพวกเขายังขาดตกบกพร่องสิ่งใดไปหรือเปล่า ก็จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรมองเห็นคุณค่าและมอบโอกาสเติบโตไปพร้อมกัน พวกเขาก็พร้อมที่จะเติบโตไปกับองค์กรแน่นอน

2. ความยืดหยุ่นในการทำงาน

เด็กยุคใหม่ไม่ว่าใคร ๆ ก็ให้ความสำคัญกับเวลางานที่ยืดหยุ่นและ Work – Life Balance ที่จะช่วยให้การทำงานกับชีวิตมีความสมดุลกันมากขึ้น เพราะการที่องค์กรมีความตึงเกินไปและไม่ยืดหยุ่นให้กับพนักงานมีกฏระเบียบเยอะแยะ หักเงินเดือนเมื่อมาทำงานสาย ก็เป็นปัจจัยอันดับต้นๆ ที่ทำให้เด็กรุ่นใหม่หลายคนตัดสินใจเปลี่ยนงาน 

วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ ที่จะช่วยให้พนักงานรู้สึกยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น ไม่ต้องเข้างานตรงเวลาขอแค่เก็บชั่วโมงทำงานให้ครบและรับผิดชอบงานให้ได้ , อิสระในการนั่งทำงานของพนักงาน ไม่มีที่นั่งประจำ , ให้อิสระในการลาพักร้อนของพนักงาน ,  มีพักเบรกสั้นๆ เพื่อให้พนักงานผ่อนคลาย ถ้าองค์กรของเราขาดตรงนี้ไปก็อาจเป็นสาเหตุให้พนักงานรุ่นใหม่ ลาออกไปหาบริษัทที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานกว่า

3. สวัสดิการต้องตรงความต้องการของพวกเขา

เรื่องนี้ถือเป็นจุดอ่อนที่หลายองค์กรอาจลืมใส่ใจไปหรือคิดว่ามันเพียงพอแล้ว แต่สำหรับหลายๆ องค์กรการมอบสวัสดิการพื้นฐานให้กับพนักงานใหม่ สิ่งนั้นมันไม่ได้สร้างความแปลกใหม่หรือรู้สึกพิเศษได้มากอย่างที่ควรจะเป็น (เช่น ประกันสุขภาพต่างๆ) แต่การมอบสวัสดิการที่แตกต่างไม่เหมือนใคร โดยเฉพาะเด็กรุ่นใหม่ ที่อยากได้สวัสดิการที่เป็นประโยชน์กับตัวพวกเขาจริงๆ 

ฝ่าย HR อาจลองเริ่มจากการมีสวัสดิการง่ายๆ เช่น อาหารกลางวันฟรี , สวัสดิการค่าเดินทางเพื่อมาทำงานในแต่ละวัน , สวัสดิการฟิตเนสของพนักงาน หรือไปจนถึงสวัสดิการที่ดูเป็นเรื่องใหญ่ขึ้นมา เช่น สวัสดิการด้านที่อยู่อาศัย , การช่วยเหลือเงินค่ารักษาพยาบาลเพิ่มเติมจากประกัน เป็นต้น 

พนักงานลาออก บางทีอาจเป็นเพราะเขายังไม่พอใจกับสวัสดิการขององค์กร

ทั้งหมดนี้เป็นวิธีลดปัญหาพนักงานลาออกที่องค์กรสามารถปรับตัวเองได้เพื่อป้องกันและลดอัตราการลาออกของพนักงานเด็กรุ่นใหม่ๆ แต่ถ้าหากพยายามปรับเปลี่ยนแล้ว แต่ก็ยังมีเปอร์เซนต์ยังลาออก คุณอาจต้องลอง Interview พวกเขาดู เพื่อให้รู้สาเหตุที่แท้จริงว่าทำไมถึงอยากออกจากงาน องค์กรจะได้นำมาแก้ไข ปรับปรุงให้ดี เพื่อรักษาพวกเขาให้อยู่กับองค์กรได้นานขึ้นนั่นเอง

สำหรับฝ่าย HR ที่เล็งเห็นถึงความสำคัญของการมีสวัสดิการที่ดี มีความต้องการสร้างสวัสดิการที่มีประโยชน์ให้กับพนักงานในองค์กร สามารถเริ่มได้เลยตั้งแต่วันนี้ ! ด้วยสวัสดิการอาหารกลางวันฟรี จาก Kinkao ระบบสั่งอาหารออนไลน์สำหรับองค์กรโดยเฉพาะ บริการส่งอาหารเดลิเวอรี่ ถึงออฟฟิศ ที่ช่วยให้พนักงานออฟฟิศได้รับสวัสดิการอาหารเที่ยงฟรีตรงเวลา ในทุกๆ วันทำงาน ให้ทั้งองค์กรและทั้งพนักงานมีความสุขทั้ง 2 ฝ่าย

• เริ่มต้นสร้างสวัสดิการดีๆ สู่องค์กรคุณด้วย Kinkao ศึกษารายละเอียดได้ที่  >> www.kinkao.co